CAMBIO ORGANIZACIONAL, FUERZA PARA EL CAMBIO Y LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO PLANEADO 

El cambio organizacional es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Este se origina por la interacción de fuerzas, las cuales se dividen en: 

1. Internas: surgen del análisis del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución, representando condiciones de equilibrio, creando la necesidad de un cambio de orden estructural
   
   
2. Externas: provienen de afuera de la organización, creando la necesidad de cambios de orden interno, son muestras de esta fuerza; los decretos gubernamentales, las normas de calidad, etc.

Los cambios se realizan por disconformidades por parte de la misma empresa u organización, como por las opiniones de la sociedad, incluyendo temas políticos hasta culturales. 

+ Administración del cambio planeado

El cambio organizacional planeado es un intento deliberado, por parte de los gerentes y los empleados, por mejorar, en algún sentido importante, el funcionamiento de los equipos, los departamentos, las divisiones o de la organización entera, para que de esta manera exista un mejor desempeño administrativo. Sus enfoques son económicos y/o administrativos. 

Y para que exista una administración efectiva al cambio, es importante considerar los siguientes aspectos: 

• Motivar el cambio
  
• Crear una visión
  
• Desarrollar apoyo político
  
• Gestionar la transición
  
• Sostener el impulso

Equipo #6